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梁山网络运营推广公司

2020-12-23 08:37:31

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为了使5G具有预期的长期影响,我们需要不同的运营模式。

5G网络需要新的操作模式

 

数字转换。 它无处不在,涵盖所有行业。 对于电信行业而言,面对当今的网络运营,互连设备的爆炸性增长和维护相关性的战斗正在紧锣密鼓地进行,但是当今的网络运营仍然主要是事件驱动的或被动的。 但是,5G的推出正在推动这种数字化转型,全球网络

 

迫切需要通信转型。通信服务提供商需要应对三个主要挑战:

 

 1。 客户体验的兴起:客户服务提供商越来越多地支持不同的用户组,并对连接有特定的要求和期望。 实际上,在最近的一项调查(电信托管服务)中,有43%的客户服务提供商表示,客户服务是解决使用托管服务所面临的运营挑战的主要因素。 这正在推动向“以客户为中心”的运营模式的转变,更加注重提供高质量的客户体验。  

 

 2。 成本效益:当今的网络基础架构无法满足不断增长的连接需求。 预计2019-2025年移动通信量将增长321%。 随着5G和物联网的引入,这两种技术有望推动新的用例来支持企业的数字化转型计划。 为了满足这一需求,企业社会责任面临更高的运营成本和资本支出成本。  

 

 3。 收入增长停滞:全球电信业务收入继续呈现持平趋势和下降趋势。 从2014年到2018年,电信行业的全球电信收入下降了4%。  CSP业务的成熟部分正在以比新业务计划更快的速度下降。 因此,我们看到越来越多的CSP与媒体和技术公司合作,为企业提供新的价值流。  

 

网络切片的创建进一步凸显了5G部署的网络规划,设计和优化阶段对分析,机器学习和自动化的需求。 通过网络切片,CSP可以创建可供单个客户使用的网络版本,例如,用于其特定的网络设置-无论是视频流,汽车需求还是关键行业应用。 设计网络以满足网络切片的独特要求,同时支持5G流量的巨大且持续增长,需要加快规划,设计和优化周期,以便网络可以实时预测和防止中断,而不会影响客户。  

 

为了使5G具有预期的长期影响,我们需要不同的运营模式。 仅访问数据是不够的。  CSP需要适应数据驱动型组织-将新技能方法与协作运营模型相结合,以充分满足未来的连接需求。

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